元摂氏の従業員が破産につながった会社の問題について話します

• 元セルシウスの従業員は、暗号通貨の貸し手である摂氏が暴走した理由について話しました
• 彼は、過去の混乱、不十分なリスク管理、および相場操縦の疑いが破産の理由であると述べました

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ニュージャージーに本拠を置く暗号通貨の貸し手であるセルシウスネットワークの問題は、会社が公に問題を宣言して破産を申請する前に悩まされてきました。 A 報告 CNBCによると、暗号通貨貸付会社は、元従業員と内部文書を引用して、最近の災害につながる一連の内部の失敗を目撃したことを明らかにしています。 

このレポートは、Celsius Network の過去の混乱、貧弱なリスク管理、および市場操作の疑いについて語った数人の従業員を引用しています。同社の元金融犯罪コンプライアンス担当ディレクターであるティモシー・クレイドル氏は、最大の問題はリスク管理の失敗だと語った。

「セルシウスは良い考えを持っていたと思います。彼らは人々が本当に必要としているサービスを提供していましたが、リスクをうまく管理していませんでした。」

彼が追加した

特に、6 月 12 日、問題を抱えた同社は、「極端な市場状況」を理由に、プラットフォームでのユーザーの引き出しを一時停止すると発表しました。ユーザーを惹きつけた最も重要な要因は、暗号預金の 17% 利回りの約束でした。

ただし、内部文書によると、Celsiusは、他のリスクの高い暗号プロジェクトに投資するとともに、ヘッジファンドにユーザー資金を貸し出すことで、さらに高い利回りを獲得することを計画しています。同社は後で、利益の背後にあるリスクの高い戦略を顧客に許可せずに、これらの利益を顧客と分割しました。しかし、暗号市場が崩壊したとき、モデルは崩壊し、会社は資産を凍結し、破産を申請しました。

Cradle 氏は、過去に 3 人のコンプライアンス チームの一員であったにもかかわらず、リソースの制限により、Celsius Network のビジネスに国際金融法を適用できなかったと述べています。

「コンプライアンスはコスト センターでした。基本的に、私たちはお金を吸い出していましたが、それを取り戻すことはありませんでした。彼らはコンプライアンスにお金を使いたがりませんでした。」

彼は言いました

CNBC が入手した別の社内文書は、クレイドルの主張と一致していました。文書には、不正な暗号プラットフォームを評価するための「フルタイムの個人が 3 人しかいないため、Celsius のプラットフォームのユーザー数に対して適切なコンプライアンス スタッフがいない」と記載されています。

「CEL」トークンについて話した元幹部は、同社は「CELトークンを強化」し、「積極的に取引し、トークンの価格を上げている」と語った。彼は、Cleisus が「絶対に」CEL トークンを「価格を操作するために」取引していると付け加えた。

CELトークンの最大の所有者であることに加えて、ブロックチェーンデータ会社Arkhamによるデータは、摂氏も購入者であったことを明らかにしています。

2020年の初めに、トークンの値は上昇し始め、翌年には$8付近のピークに達しました。 7月には、$1未満で取引されていました。

名前のないままでいることを望んでいたセルシウスの別の元従業員は、CEOのアレックスマシンスキーが平均的な投資家にCELを購入するように説得したが、彼は公開せずに密かに販売していたと主張した。数量が非常に少なかったため、CEL価格は大幅に変動します。

特に、元投資マネージャーのジェイソン・ストーンが提起した最近の訴訟も、同社に対する同様の主張を反映しています。

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